メディア掲載

入社6ヶ月目に注目!フォローアップ面談により勤続年数が2.3倍に改善した話|HR NOTE

「人が最大限の力を発揮できる組織をつくる」ためにこれまで様々な取り組みをしてきましたが、その中でも効果のあった採用時の面接戦略と、社員のフォローアップ施策について語った内容がHR NOTEに掲載されています。
人材育成

優秀な人たちに共通する4つの特徴

これまでたくさんの人と会ってきました。面接なら4万人以上。来客なら2000社近くの方とお会いしてきました。その中で、「この人は優秀だ!」と思った人たちがいたわけですが、そういう人たちに共通する特徴がいくつかあるので、紹介したいと思います。
メディア掲載

BizHint HR|4/3~4/8のアクセスランキングで4位に入りました

BizHint HRで先週の4/3~4/8の間のアクセスランキングが発表され、当サイトの記事「チームの力で仕事を早く終わらせる5つの法則」が第4位にランクインしました。
新卒採用

面接はライブエンターテイメント。人の心を動かすクリエイティブ思考で勝負する

エンジニアを中心に採用が難しくなってきていると言われている昨今。採用において人事は何を考え、何を見て、どう行動したらいいのか、をまとめてみました。ポイントは人の心を動かすクリエイティブ思考で勝負する、です。
キャリア採用

採用担当が面接で応募者に本当に問うべき質問

これまでに行ったたくさんの面接経験を経た上で、自分なりに「最高の面接をするには、どういう視点で、どういう質問をしたらいいのか?」を模索してきました。現時点でこれが「採用担当が面接で応募者に本当に問うべき質問」だな、と思うことが3つ見えてきたので、その内容をシェアします。
チーム|組織開発

チームの力で仕事を早く終わらせる5つの法則

「ビジネスの成否を決めるのはスピード。スピードが遅ければ何の意味もない」幸いなことに今まで仕事を早く終わらせることができる人に出会うことができて、彼らのやり方を学ぶ機会を得ることができました。そのうち5つを紹介します。
キャリア|働き方

受信するメールはこだわって絞るべき

一日で目にする機会が多いメール。このメールを意識して受け取るようにしていますか?ほとんどの人が無意識で受け取るようになっています。中には受信するメールで不要なものを削除することが毎朝のルーティン作業になっている人もいるほどです。受信する8割から9割ぐらいが不要なメールだったりします。ここに落とし穴があります。
人事制度

エンジニアの評価と給与はどうしたらいいの?

人事の仕事を始めてから、ずっと付いて離れない課題があります。それは「エンジニアの評価と給与の決め方」について。現在の「不満ばかりが募る」人事評価に、企業のミッション、ビジョン、バリューからメスを入れて、新たな仕組み、枠組みを創り出したいと思っています。
雑談・コラム

【本レビュー★★★★☆】「Think Simple―アップルを生みだす熱狂的哲学」

スティーブ・ジョブズのもとでアップルの数々のキャンペーンに携わり、iMacを命名した伝説のクリエイティブ・ディレクター ケン・シーガル。彼が語るビジネスとクリエイティブにおける「シンプル」という哲学が書かれた本。
CHRO

人の心に突き刺さるビジョンを楽しく描くための3つの方法

人の心に突き刺さるビジョンを楽しく描くためにフォーカスすべき3つの視点。仕事や組織を動かす上でビジョンを考え、伝えることはとても重要になる。3つの点を意識することでビジョンを描く楽しさに気がつくはずだ。
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