CHRO

リモートワーク環境で社員のエンゲージメントが高まる効果的な3ステップ

コロナウィルスの影響で、多くの企業がリモートワークに切り替わっている。 会社のコミュニケーションの仕組みが、対面を前提にしていたところも多く、会社と社員とのコミニケーションや仕事の進捗管理、モチベーションの管理など事前の準備なく急に対応が...
Twitterアカウント40選

厳選!HR領域でフォローすべきTwitterアカウント40選(2020年2Q版)

2020年の2Qになりました。2019年の下半期からTwitterで本格的に発信する方が増えてきました。 定期的に「HR領域でこの人の発信する情報は押さえておかないと!」という方のTwitterアカウントをまとめています。 厳選!HR領域...
経営者向け

【今だからこそ経営としてできる5つのこと】これから2、3年先に見える世界

4月8日付でコロナウィルスの感染に伴う緊急事態宣言が政府から出ました。 これに合わせて企業でも在宅勤務に切り替えるところも増えてきました。 日々のニュースがSNSでの投稿などを見ていると未来に対する不透明感や悲壮感がいっぱいの文字をたくさ...
CHRO

ミドルマネジメントの育成は本当に必要なのか?

社員数が50名近くになってきた時に、経営者からよく聞く相談がある。 「ウチの会社はリーダー、管理職のスキルに課題がある。ここが組織成長の肝だと思っている」 つまりミドルマネジメントの育成に課題があり、ここを何とかすることで組織が成長し、事...
CHRO

人事評価はなぜ「人のやる気を削ぐもの」になってしまうのか

企業の規模がだいたい30名〜50名ぐらいになると経営者から決まって出てくることがある。 「そろそろ人事評価を入れた方がいいと思う。何かの基準がいるよね」 「確かにそうかも!」と思って、人事を中心に人事評価制度の作成に着手し始めます。 他社...
CHRO

【CHROの定義】CHROは人事部長と何が違うのか?

この1年でCHRO(最高人材リソース責任者)に就任しました、というリリースをよく目にするようになりました。 この数年間、「もっとCHROが増えて欲しい」と言い続けていたので、それ自体は嬉しい流れになってきている。 と、同時に、CHR...
CHRO

【すべてのCEOに読んで欲しい】今、経営者に求められていること

新型コロナウイルスの影響でイベントは軒並み中止。企業はリモートワークの導入が増える。報道は連日連夜に渡り、ウイルスの話ばかり。業績に影響が出てきている会社や店舗が増えてきている。 小中高の学校には政府から1ヶ月ほどの休校要請が入る。共働き...
雑談・コラム

人生を変えた3冊の本と1つの大河ドラマ【経営者・CHROにオススメ】

これまで自分の生き方や仕事観、人に向き合うスタンスで、たくさんの本や映像から影響を受けてきました。その中でも特に影響を受けた本を3冊と一本の大河ドラマを紹介します。
CHRO

人がここで全力を出したいと思う会社、組織、チームを考えてみる

会社、組織、チームで、一人一人が全力を出す、まさに「ベストパフォーマンスを発揮できる」状態にするには、どうしたらいいのかを考えたら見えてきた方程式。ワクワク×ドキドキ×サポート=ベストパフォーマンス
私たちについて

「CEOのためのベストパフォーマンス講座」メールマガジンを始めます

「人がベストパフォーマンスを発揮できる」組織体制や仕組みづくりを実現するには、経営者(CEO)が組織全体のパフォーマンスをいかに上げることができるかにかかっています。経営者(CEO)として人がベストパフォーマンスを発揮できる組織へと劇的に変えるための情報・音声・映像を無料でお届けします。
私たちについて

RECOMO設立の思いと今、私たちがやっていること

「人の可能性・価値を最大化できる社会を創る」というミッションを掲げ、人のベストパフォーマンスにフォーカスをして事業展開していきます。
チーム|組織開発

人の心を動かすのはテクニックじゃない

人×組織の領域を考える時に、私はいつもワクワクしてきます。 なぜか? 一人で何かをする時は、出せるパフォーマンスは「その人の器」だけになります。 これが複数人の組織になると、どうなるのか。それは、 1+1=2 ...
CHRO

「性格のいい会社ランキング」の上位企業から学んだ2つのこと

口コミサイトのVorkersで、ミライフ社長の佐藤雄佑さんの協力により「性格のいい会社ランキング」が作成、発表されていました。 上位数社の佐藤さんの考察が記載されていましたが、その内容がとても参考になったので、紹介します。 1位 ユー...
CHRO

人事、総務、広報、社内情報システムは一つのチーム、一つのメッセージで繋がって行うことを強く進める理由

いろんな会社の方の話を伺っていて、いつも不思議だな、と思うことがある。 「人事の目標はこれです」 「総務の目標はこれです」 「広報の目標はこれです」 「社内情報システムの目標はこれです」 それぞれの領域で、それぞれの目標、やりたいことが...
CHRO

人の心を掴む3つのコミュニケーション方法

人と組織の関係を最適なものにして、組織の力で最高の成果を出すための戦略を経営サイドで考え、施策を実行するのがCHRO(最高人材リソース責任者)だ。 根本となる人と組織の関係を最適なものにするには、短時間で通常では想定しえないレベルで「相手の...
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