CHRO 人事評価の5つのワナ
キャリア採用
新卒採用【伝えるべきは事実よりも考え方】企業が採用力を高めたいなら採用広報を考える
企業が人を採用したいと思った時、これから人を増やしたいと思った時にどういったことを外部に対して発信し、考えていったらいいのか
新卒採用【経営の鉄則】採用計画はどこから手をつけるべきか
経営者が採用計画を立てるなら、現場の要望の積み上げではなく、「未来の在りたい姿」から逆算して考えるようにする。
新卒採用メルカリ創業者・山田進太郎さんの人の口説き方
世界累計１億ダウンロードを突破したフリマアプリ「メルカリ」創業者・山田さんのBusiness Insiderでのインタビュー記事を読んで、「人の口説き方が上手だな」と思った部分があったので紹介します。
新卒採用2018年の人材採用はこうなる！３つの予想
今回は2018年になったということで、「今年の人材採用はこうなる！」予想をしてみました。合っているかどうかではなく、変化し続ける状況をどう捉えるか、という視点でそれぞれが思考を深めて頂ければ、と思います。
新卒採用出会ってくれた人にどんな気持ちで接しているか
出会ってくれた一人一人の人生に誠実に、情熱を持って接する。こういうスタンスでいたいですね。
新卒採用面接の3つの極意
面接をする時にいつも心掛けている3つのことがある。 ・提出された書類には答えはない。相手の表情をよく見る ・ある時点のその人の状態で判断しない。人生を共に旅したいか、で判断する ・とにかく今、この瞬間を楽しむ
CHROいきなり求人情報を見せるのは、バーで隣に座ってすぐにプロポーズするようなもの
入り口のタッチポイントで心を掴め。スピード感が早いからと言って、中期・長期の計画を立てることから逃げるな。いきなり求人情報を見せるのは、バーで隣に座ってすぐにプロポーズするようなもの。
新卒採用ベンチャー企業の採用は徹底して「勝てる土俵」を探して勝負を仕掛けるべき｜from HR NOTE
自社にとっての100点満点の人材を過去、現在に在籍する人の情報から洗い出してみる。・面接では経験、スキルではなく、その裏側にある価値観や思いを確認し、自社のDNAとマッチしているかを判断する。・採用市場はグローバルで考える。「勝てる土俵」は必ずある。英語を話すことは大前提。
キャリア採用面白法人カヤックの真面目すぎる人事施策「コミットメント面談」について考えてみる
面白法人カヤックが入社前に行う「コミットメント面談」がどのように行われていて、入社後にどのように運用されているのかを紹介しています。
新卒採用面接のオススメ質問｜あなたが今、腹が立っていることを教えて下さい
人としての本質の一面を知る意味で、相手の「腹が経っていること」について聞くのは面白い試みかと思います。どういう風に自分の周りを捉え、それを自分の考え、行動、価値観、ビジョン、志にどう繋げているのか。それを聞くことで相手のことを深く知ることができます。
新卒採用「採用できない」と嘆く前にやるべき３つのこと
「採用できない」と嘆いている人に送る「３つの質問」と「アドバイス」を紹介します。
キャリア採用採用担当が面接で応募者に本当に問うべき質問
これまでに行ったたくさんの面接経験を経た上で、自分なりに「最高の面接をするには、どういう視点で、どういう質問をしたらいいのか？」を模索してきました。現時点でこれが「採用担当が面接で応募者に本当に問うべき質問」だな、と思うことが３つ見えてきたので、その内容をシェアします。