CHRO 人事が本当にすべきことは何か？
2017-05
CHRO社内の雰囲気を明るくしたいなら、何よりまず最初にやるべき３つのこと
「ウチの会社の雰囲気が悪くて困っているんですよ」という課題に、CHROとして何よりまず最初にやるべきことは何か。誰かのせいにしている暇があるなら、自分から動いて状況に変化をもたらそう。
新卒採用面接のオススメ質問｜あなたが今、腹が立っていることを教えて下さい
人としての本質の一面を知る意味で、相手の「腹が経っていること」について聞くのは面白い試みかと思います。どういう風に自分の周りを捉え、それを自分の考え、行動、価値観、ビジョン、志にどう繋げているのか。それを聞くことで相手のことを深く知ることができます。
CHRO人事は２つの顔を持て
近すぎてもダメ、遠すぎてもダメという絶妙な距離感を取る。言葉では簡単に見えるが、実際は難しい。基本は褒める、でも時には叱る。仲間であり、親であり、コーチでもあり。人事はいくつも顔が求められる。
人材育成管理職になると残念な評価を受ける人
自分の心をコントロールして最大限の力を発揮させることができるやり方は知っていても、他人の心の動かし方をマスターしているかどうかは別だ。プレーヤーとして高い実績を出していた人ほど、高い実績を出せない人の気持ち、心が動くポイントが分からない。
セミナー｜勉強会「事業部の痛みを知っている人が人事にいてほしい」人事9人が本気で語り合う『強い採用チーム』論・前編｜HR NOTE
先日こちらのイベントに参加しました。 企業の採用担当や経営者が、少人数でのディスカッションを通して全員にとって学びや発見のある場をつくっていくイベント「Recruiting Disscution Series」。
CHROエステーのCMに学ぶ企業ブランディング。マニュアルやフレームワークではできない
エステー鹿毛さんによるブランディングの話。エステーは常に「他とは違う」面白いCMを行っていて、CM好感度でも１位になることが多くあります。企業、商品のCM展開、ブランディングをどのように考えて戦略を立てて、実行しているかが、記事で書かれていました。CHROの領域はブランディングの概念と密接に絡んでいるため、この記事から多くの学びを得ることができました。
キャリア｜働き方好きになる仕事はどうしたら見つかるのか
「あなたが人生で求めていること、成し遂げたいことは何ですか？」こう質問された時に、答えが詰まる人が多い。自分で自分の求めていること、成し遂げたいことが分からなければ、それを見つけることはできないのに。誰かが自分のために見つけてくれることもない。これを明確にする３つのヒントがある。
新卒採用「採用できない」と嘆く前にやるべき３つのこと
「採用できない」と嘆いている人に送る「３つの質問」と「アドバイス」を紹介します。